根據(jù)集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組的部署，2025年8月5日，集團黨委第二巡察組向福能新能源黨委反饋巡察情況，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳文階向福能新能源黨委書記、執(zhí)行董事鄧輝昌傳達了集團黨委關(guān)于巡察工作要求。之后，巡察組組長林茂發(fā)代表集團黨委巡察組向福能新能源黨委領(lǐng)導班子進行了反饋，陳文階對巡察整改工作提出要求。鄧輝昌主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，2025年6月9日至7月4日，集團黨委第二巡察組對福能新能源黨委進行了巡察。巡察組以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，牢牢把握政治巡察職能定位，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把督促做到“兩個維護”作為根本任務(wù)，緊抓“重點人、重點事、重點問題”，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。通過廣泛開展個別談話，調(diào)閱有關(guān)文件資料，深入了解情況，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，順利完成了巡察任務(wù)。集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組聽取了巡察情況匯報，集團黨委會議聽取了巡察情況綜合匯報。

巡察組經(jīng)深入職工、深入基層、深入一線了解并核實發(fā)現(xiàn)一些問題，主要是福能新能源公司落實高質(zhì)量發(fā)展舉措不夠有力，對標提升有差距，應(yīng)對政策紅利兌現(xiàn)即將到期的辦法不多，科技研發(fā)創(chuàng)新能力不強，招投標管理執(zhí)行不嚴，清潔能源補貼款催收力度不夠、復合型人才培養(yǎng)上存在差距等。

林茂發(fā)提出了四點意見建議：一是強化政治擔當，增強發(fā)展后勁；二是夯實管理基礎(chǔ)，推進提質(zhì)增效；三是優(yōu)化人才隊伍，營造良好氛圍；四是堅持管黨治黨，推動作風建設(shè)。

陳文階在巡察反饋會上強調(diào)，福能新能源黨委要提高政治站位，杜絕“過關(guān)”思想和應(yīng)付心態(tài)，樹立狠抓整改的鮮明導向，以刀刃向內(nèi)的勇氣直面深層矛盾，確保巡察整改落實到位。要進一步聚焦招投標、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)、物資采購等重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)完善內(nèi)控體系，逐步克服生產(chǎn)經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié)。要圍繞集團主攻方向，緊跟行業(yè)政策動態(tài)，深入研究電力現(xiàn)貨交易、綠電交易，積極拓寬發(fā)展路徑，努力做優(yōu)存量、拓展增量，多措并舉應(yīng)對風電補貼退坡與稅收優(yōu)惠到期沖擊。對巡察整改情況，要以適當形式向職工公開，接受干部職工監(jiān)督，集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組將適時組織開展監(jiān)督檢查。

鄧輝昌代表福能新能源黨委鄭重表態(tài)，將按照巡察組提出的整改意見，從嚴從實做好巡察“后半篇文章”：一是統(tǒng)一思想，深化認識，全盤認領(lǐng)問題清單；二是聚焦問題，立行立改，全力改進工作作風；三是抓好結(jié)合，強化引領(lǐng)，全面轉(zhuǎn)化成果運用。

集團領(lǐng)導、黨委巡察工作領(lǐng)導小組、集團巡察組有關(guān)成員，福能新能源黨委領(lǐng)導班子成員、集團專家委員會委員出席會議；福能新能源公司中層管理人員、部分職工代表列席會議。（林劍輝）