福能股份春季QHSE大檢查：全流程閉環(huán)發(fā)力 筑牢安全根基
春日里的一場全系統(tǒng)QHSE大檢查，正在福建福能股份有限公司掀起一股“安全風(fēng)”。從周密部署到精準(zhǔn)督查，從問題通報(bào)到整改“回頭看”，福能股份以春檢為契機(jī)，用全流程閉環(huán)管理為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障，讓安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等工作落地生根。
多層聯(lián)動，織密檢查網(wǎng)絡(luò)
“不僅要查隱患，更要建機(jī)制。”春檢啟動之初，福能股份便定下了清晰目標(biāo)。公司高度重視，成立由董事長掛帥的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，從權(quán)屬單位抽調(diào)124名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建14個檢查組，針對企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等13類重點(diǎn)內(nèi)容，量身定制督查對照表，把“逢查必考、問題閉環(huán)”的要求貫穿始終。
權(quán)屬單位聞令即動，全員動員開展自查自改：從部門到班組，從設(shè)備到流程，大家?guī)е?/font>“放大鏡”找隱患，形成隱患清單逐項(xiàng)攻堅(jiān)。一場覆蓋全層級、全流程的檢查網(wǎng)絡(luò)，就此全面鋪開，確保每個環(huán)節(jié)、每個崗位都納入安全監(jiān)管視野。
亮點(diǎn)頻現(xiàn)，科技賦能安全
督查過程中，不少單位的創(chuàng)新做法讓人眼前一亮。東橋熱電打造的“智管中心”，讓安全管理從“人防”升級到“智防”，數(shù)據(jù)跑路代替人工巡查，隱患發(fā)現(xiàn)效率大幅提升；木蘭抽蓄的無人機(jī)空中巡視搭配5G視頻實(shí)時盯守，像給現(xiàn)場作業(yè)裝上“千里眼”，違章行為剛露頭就被及時制止；福能貴電編印的《檢修規(guī)范作業(yè)手冊》成了員工口袋里的“安全指南”，標(biāo)準(zhǔn)化操作流程讓風(fēng)險(xiǎn)可控可防；福能海峽與海上救助力量聯(lián)手，建起海上風(fēng)電運(yùn)維的“應(yīng)急防護(hù)網(wǎng)”，讓每一次出海作業(yè)都多一份安心。
靶向整改，較真碰硬促提升
檢查不是終點(diǎn)，整改才見真章。隨著春季QHSE大檢查情況通報(bào)印發(fā)，各類問題隱患被一一“點(diǎn)名”，每一項(xiàng)都對應(yīng)著具體單位和整改要求。
立查立改，筑牢安全防線。福能股份明確要求權(quán)屬單位對照“責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案”五落實(shí)原則，給每個問題掛上“整改牌”。7月啟動的“回頭看”專項(xiàng)行動，更是直奔晉南熱電、花山抽蓄等單位，現(xiàn)場核驗(yàn)整改成效：晉南熱電重新梳理11項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓制度更新跟上節(jié)奏；花山抽蓄針對應(yīng)急演練記錄不規(guī)范問題，補(bǔ)充完善要素信息，確保應(yīng)急管理流程閉環(huán)……較真碰硬的整改，讓春檢的“療效”持續(xù)顯現(xiàn)。
如今，這場春檢已成為福能股份提升QHSE管理水平的“助推器”。接下來將把春檢成效轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，持續(xù)緊盯特殊作業(yè)、承包商管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，讓安全管控的“螺絲”越擰越緊，為能源保供和企業(yè)安全發(fā)展穩(wěn)穩(wěn)托底。
（文|安全環(huán)保部 陳一鳴）
